中國石油和石油化工設(shè)備工業(yè)協(xié)會(簡稱中石協(xié))換屆工作會議暨第六屆會員代表大會前不久在京召開。大會選舉中石化股份公司原總裁王基銘院士擔(dān)任第六屆理事會理事長。據(jù)了解，重組后的中石協(xié)已經(jīng)確定把重大石化技術(shù)裝備的國產(chǎn)化作為今后的重要工作內(nèi)容。

　　據(jù)中石協(xié)常務(wù)副理事長趙志明介紹，中石協(xié)成立于1985年，成立之初便打破了部門、行業(yè)、地區(qū)和所有制的壁壘，但在過去相當(dāng)長時間里并沒有從根本上改變協(xié)會的官辦特征。2002年換屆完成后，協(xié)會按照國際慣例進行了改革，由中石油、中石化、中海油等大企業(yè)的高層企業(yè)家輪流擔(dān)任理事長。目前，中石協(xié)共有理事單位160家，會員單位867家。

　　現(xiàn)在中石協(xié)將主要的工作重點放在重大石化技術(shù)裝備國產(chǎn)化上，這與國務(wù)院近期出臺的《關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》(以下簡稱《意見》)有著直接的聯(lián)系。在《意見》中，國家對石油石化裝備制造業(yè)提出了三點要求：即以一批大型項目國產(chǎn)化為依托工程，通過引進關(guān)鍵技術(shù)消化吸收再創(chuàng)新和自主開發(fā)，實現(xiàn)百萬噸級大型乙烯成套設(shè)備國產(chǎn)化；開發(fā)大型海洋石油工程設(shè)備、30萬噸礦石和原油運輸船、海上浮動生產(chǎn)儲油輪、LNG運輸船；進行大型煤化工成套設(shè)備的研制和開發(fā)，滿足我國能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。

　　企業(yè)要重視創(chuàng)新研發(fā)

　　企業(yè)是實現(xiàn)重大裝備國產(chǎn)化的核心元素。趙志明以中石化為例，為企業(yè)的發(fā)展方向也提出了建議。他認(rèn)為，縱觀中石化20多年重大裝備國產(chǎn)化的經(jīng)驗和教訓(xùn)，可以得出幾點體會：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，加強組織協(xié)調(diào)，敢于拍板，敢于承擔(dān)風(fēng)險和責(zé)任，中石化集團公司黨組領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任重大裝備國產(chǎn)化領(lǐng)導(dǎo)小組組長，并表態(tài)"決心一定要下死，要做細(xì)致的工作，每個環(huán)節(jié)都要認(rèn)真落實，只要認(rèn)真，中國人沒有辦不成的事"。當(dāng)然國產(chǎn)化僅有用戶企業(yè)的重視是不夠的，裝備制造企業(yè)的努力同樣重要。二是落實組織機構(gòu)，嚴(yán)格管理程序。中石化于1983年設(shè)立重大裝備國產(chǎn)化辦公室，每年都組織國產(chǎn)化項目的可行性研究，對國內(nèi)具備研制能力和條件的堅持自主開發(fā)，對有良好應(yīng)用業(yè)績的裝備堅決不允許進口。三是堅持實事求是，分散風(fēng)險，重點突破。既不盲目冒進，也不因循守舊，不強調(diào)百分之百國產(chǎn)化，對個別確實沒有把握的項目可通過技貿(mào)結(jié)合、中外合作的方式逐步取得突破。四是堅持科研、設(shè)計、制造、用戶相結(jié)合的聯(lián)合攻關(guān)。

　　趙志明指出，對重大石化技術(shù)裝備的國產(chǎn)化，三大石油公司和國內(nèi)裝備制造企業(yè)應(yīng)站在全球高度來審視對待。當(dāng)前我國石化項目投資建設(shè)正處于高峰期，這對國產(chǎn)化是一個難得的機遇，同時也意味著國產(chǎn)化的攻關(guān)工期緊迫，不抓緊抓好就會造成依托工程的建設(shè)得不到落實。呼吁石油石化裝備制造行業(yè)應(yīng)加大研發(fā)投入，首先是應(yīng)提高認(rèn)識。當(dāng)前我們不少企業(yè)認(rèn)識不到自己與國外的差距，只意識到了激烈的行業(yè)競爭，陷入到以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量的低價競爭和劣幣驅(qū)逐良幣的怪圈中，^終降低了整個行業(yè)的水平。

　　在創(chuàng)新研發(fā)費用方面，當(dāng)前國家和企業(yè)的投入都不夠，與國外的知識產(chǎn)權(quán)糾紛越來越多。為此，我們呼吁裝備制造行業(yè)應(yīng)加大研發(fā)投入，除重視設(shè)備研發(fā)外，還應(yīng)加大對工藝與信息化的投入。沒有先進的工藝，就不可能有先進的設(shè)備。同時，在全球經(jīng)濟一體化的趨勢下，我們應(yīng)加大對前沿科技、管理、專利信息的跟蹤和吸收改進，讓信息化促進行業(yè)的發(fā)展。

　　制訂相應(yīng)的扶持政策

　　企業(yè)自身的努力雖然重要，但是脫離了政策的支持也會變?yōu)闊o源之水、無本之木。趙志明指出，以前在計劃經(jīng)濟條件下，采取的是管錢管物的管理模式，這在當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下是行不通的，應(yīng)該在管理體制和機制上有所突破和創(chuàng)新。此外，過去我國對裝備制造業(yè)的一系列政策措施，往往流于表面化，不具體，缺乏可操作性和連貫性，這也應(yīng)該是今后改革的方向和目標(biāo)。